t716cover
Центр ТОС
Центр R&D по подготовке Product менеджеров, Бизнес аналитиков, Системных аналитиков и Инженеров QA
Стажировка в стартап-проектах
Участие в профессиональных мероприятиях: Product Tank и Google developers


г. Нур-Султан, МФЦА
г. Алматы, БЦ KORGAN (Аль фараби уг. Достык)
> 300

более 300 IT компаний в Казахстане
< 1%

менее 1% компаний Казахстана работают на международных рынках
> 5 000

более 5 000 IT специалистов в Казахстане
Программы подготовки и R&D деятельность
Обучение, Сертификация по программе IQBBA/CFLBA
1 марта, Пятница
IT бизнес аналик / системный аналик
Обучение и стажировки
2 марта, Суббота
Отраслевой IT Product management
Обучение, Сертификация по программе ISTQB
Инженер QA, инженер тестировщик
Инженер QA, инженер тестировщик
Разработка и внедрение IT процессов / IT аудит
COBIT
IT value asssesment, ITIL, ITSM
Research/разработка PoC
Research/разработка PoC
Cloud native приложения/Machine learning системы
Возможности
1
Диджитализация в Казахстане охватывает основные отрасли
Проблема
2
1%> Компаний работают на международных рынках
Решение
3
Оснастить казахстанских специалистов глобальными навыками:
1. Бизнес-анализ в сфере ИТ
2. Product management, Agile project management
3. Теория ограничений (TOC) для улучшения бизнес-процессов
Бизнес-анализ в сфере ИТ и управления продуктами
Программа сертификации IQBBA (CFLBA)
Международный квалификационный совет по бизнес-анализу, IQBBA, является международным и независимым органом стандартизации для бизнес-анализа и специальной группой интересов (SIG) в международной организации GASQ (Глобальная ассоциация по качеству программного обеспечения AISBL).
Инструкторы
Сертифицированные IQBBA бизнес-аналитики и менеджеры по продуктам с международным опытом
Кто такой Product manager?
Профессия продакта появилась на рынке не так давно. Каких-то пять лет назад это был «неопознанный лосось» в digital-мире. Сейчас без продакт-менеджера или руководителя продукта не представляют себе жизни большинство стартапов, бизнесов и вообще весь мир ИТ.

Менеджер по продукту (англ. product manager) — человек, отвечающий за создание новых продуктов, анализ рынка, ассортиментную политику, ценообразование, продвижение продукта, планирование KPI, формирование требований к продукту, определение назначения продукта.

Активно взаимодействует с продажами, маркетингом, технической поддержкой, производством, R&D и т. д. Функциональность менеджера по продукту напрямую зависит от типа компании (производитель, дистрибьютор, дилер, системный интегратор).
Кто такой Buisness аналитик?
Необходимость в оптимизации и автоматизации бизнес-процессов возникла около двадцати лет назад в Западной Европе и США. Глобализация и активное распространение цифровых технологий начало диктовать новые возможности для ведения бизнеса и создало нехватку квалифицированных специалистов, способных находить новые пути развития компаний.

Бизнес-аналитик (Business Analyst) — согласно международному стандарту BABOK это специалист, задачей которого является нахождение бизнес решений, бизнес проблем основных стейкхолдеров (лиц на чью деятельность оказывает влияние решение). Например, функции бизнес-аналитика могут включать финансовый анализ деятельности организации, автоматизацию хозяйственной деятельности или разработку новой, более эффективной бизнес-модели, которая включает в себя оптимизацию процессов и работы персонала, снижение издержек, увеличение прибыли и т.п.


Кто такой Agile project manager?
У человечества за всю историю накопился внушительный список успешно реализованных сложных проектов. От строительства Пирамид в Гизе до отправки человека на Луну, самые смелые человеческие начинания требовали слаженной работы тысяч людей. А это подразумевает сложную систему управления проектами.

Agile: Гибкий итеративно-инкрементальный подход к управлению проектами и продуктами, ориентированный на динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля. Существует множество методов, базирующихся на идеях Agile, самые популярные из которых – Scrum и Kanban.
Кому будет полезен курс?
Для новичков в ИТ
ускоренный вход в отрасль
Для людей кто уже выполняет функции бизнес аналитика/product manager
поможем обрести системные знания
Для опытных профессионалов
поможем подготовиться к сдаче экзамена на сертификацию IQBBA
Возможности выпускников курса:
1
Стажировка в стартап-проектах DAR lab, Astana HUB

2
Участие в профессиональных мероприятиях, проводимых в Астане платформами мирового сообщества: Product Tank и Google Developers Group
Получите бесплатную консультацию от наших специалистов прямо сейчас
Инструкторы
Сертифицированные IQBBA бизнес-аналитики и менеджеры по продуктам с международным опытом
Uldana Zholdas
UI/UX expert с опытом запуска международных проектов, и на рынке Казахстана. Опыт работы: Toptal, XCodemotion, XDAR, стартапы
Askar Aituov
Сертифицированный бизнес аналитик IQBBA, ITIL, OpenExo, опыт работы Product manager-ом при запуске IT проектов на рынке Казахстана и Эстонии. Опыт в отраслях: Финтех, Логистика.
Zhadira Beisembaeva
Сертифицированный Agile Scrum Master, бизнес аналитик. Опыт разработки ИТ систем для государственных органов и частных компаний РК
Программа курса IT бизнес анализ / IQBBA
1. Основы процесса разработки программного обеспечения
2.Роль product manager-а и бизнес-аналитика в ИТ-проекте
3.Основы бизнес-анализа и работы с требованиями
4.Планирование и подготовка работы Бизнес-аналитика
Выбор подхода к бизнес-анализу
Заинтересованные лица
Планирование процесса бизнес-анализа
Коммуникация
Планирование управления требованиями

5.Сбор и коммуникация требований
Выявление (сбор) требований: планирование и проведение
Выявление (сбор) требований: обработка и согласование результатов
Коммуникация требований

6.Анализ предприятия и стратегии
Бизнес планирование. Бизнес-процессы
Бизнес-требования и работа с ними
Образ и границы решения
Коммерческое обоснование
Инструменты и техники бизнес-аналитика
7.Нефункциональные требования
8.Документирование
9.Прототипирование
10.Моделирование
Моделирование требований
Анализ и моделирование бизнес-процессов
11.Анализ и управление требованиями
Анализ качества требований
Управления требованиями и изменениями
Валидация решения
Оценка рисков и управление рисками
12.Ключевые компетенции
13.Подготовка и проведение презентаций
14.Оптимизация процессов
15.Инновации, проектирование и работа с клиентами
16.Защита проектов
Стоимость услуг
Либо отправьте нам заявку и получите консультацию по email
+7 771 585 11 00
Партнеры
Наши сертификаты






Сертификат, который Вы получите по окончанию курса

Community и мероприятия
Периодически Center TOC проводит мероприятия посвященные технологиям, экспоненциальному развитию и науке. В партнерстве с Google Developers, Product Tank, Generation S.
Наши контакты
Аскар Айтуов
+7 771 585 11 00



info@centertoc.kz